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人员计划和安排怎么写第1页

建材

做建材请员工怎样管理

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1、如果员工对门店岗位有新的想法,应提前安排与其性格相符的工作岗位;2、为员工设定具体而恰当的目标,激励他们更加努力地工作,同时对完成既定目标的员工进行奖励; 3、与门店员工

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